Ste naleteli na situacijo, ko se vaš bližnji ali daljni znanec ne more sprijazniti z nobeno ekipo. Prihaja na novo službo, nastajajo konflikti, nato odpuščanje in tako naprej v krogu večkrat. Kaj bi lahko bili razlogi za takšen timski odnos?
Naš odnos do ekipe je zgrajen v skladu s tistimi stališči, ki so se pojavljali in oblikovali v daljšem času. Nekateri odnosi so prevzeti od starševske družine, saj iz prve izkušnje interakcije z drugimi, ostali se pojavijo kasneje v šolski dobi.
V primeru trajnih težav v komunikaciji z ekipo je mogoče ugotoviti naslednje razloge.
Nasprotovanje sebstvu interesom ekipe
Obstajajo ljudje, ki se psihološko združijo z drugimi, zelo jasno razumejo svoje interese, in če ne poskušajo pomagati drugim, potem vsaj ne nasprotujejo interesom ekipe ali njenih posameznih predstavnikov.
V našem primeru je obratno. Oseba, ki ima vztrajen konfliktni odnos z ekipo, sprva nasprotuje sebi in drugim. Jasno je ločitev interesov in interesov drugih v lastno korist in skupno dobro.
Če bi tak človek narisal sliko sebe in kolektiva, potem bi bil sam naslikan v enem prostoru lista, kolektiv pa na drugem mestu in med njimi ne bi bilo povezav.
Nezmožnost sklepanja sodelovanja
V mnogih primerih lahko sodelovalni odnos prinese večje rezultate kot vsota enega samega truda in skoraj vsak človek je sposoben vlagati v skupno stvar, hkrati pa dobivati svojo osebno korist.
Na primer, vsak zaposleni prispeva k delu svoje organizacije, vendar prejme del celotnega izdelka ali dohodka, ki ga ne bi mogel ustvariti sam, ne da bi sodeloval z drugimi strokovnjaki.
V našem primeru človek to lahko teoretično razume, v resnici pa svojih lastnih interesov ne more povezati z interesi kolektiva, ne more sklepati sodelovalnih odnosov, kjer mora vsak udeleženec delati za cilje, ki mu ne bodo prinesli takojšnje koristi. To lahko povzroči večji konflikt.
Naš junak bo z vsemi razpoložljivimi sredstvi oviral skladno interakcijo in pri drugih povzročal draženje. Pogosto bo pokazal tudi razdraženost, vendar iz drugačnega razloga, da mora nekaj narediti v druge namene.