Zakon Yerks-Dodson kaže, da motivacija ni vedno koristna za učinkovito delo in lahko privede do zmanjšanja splošne uspešnosti. Zato se priljubljeni stereotipi o želji po dejanju morda ne opravičujejo in človeka zapeljejo v slepo ulico.
Mit 1: sinonim za motivacijo - razvoj
Če primerjamo znani lik Oblomova z zaposlenim, ki želi, da se delavnik hitreje konča, in s študentom, ki se prijavi na dodatne tečaje, bi pomislili, da ima le slednji motivacijo. Študent razmišlja o svoji izobrazbi in o tem, kako mu bo pomagal pri nadaljnji karieri. Vendar ima Oblomov tudi motivacijo in se želi hitro vrniti v stanje počitka, zavit v prijeten star kopalni plašč, in ležat na svojem najljubšem kavču.
Namere zaposlenega, ki razmišlja o vrnitvi domov, pravijo le, da se želi sprostiti in uživati v domačem udobju. Zato je motivacija prej želja, da na kakršen koli način izboljšate svoje življenje in občutite notranjo stabilnost. Glavna stvar je, da okolico poznamo in udobno, če kdo želi nekoga peljati iz območja udobja.
Mit 2: Najlažji način motiviranja je v coni udobja
Dejansko je motivacija neposredno odvisna od stopnje nevarnosti, kadar obstaja neposredna grožnja človekovi stabilnosti. Zato se ne moremo izvleči iz rokov in odložiti svoje delo in izvršiti še druge manj zanimive naloge do zadnjega trenutka. In bistvo tukaj ni lenoba, ampak energetsko varčni mehanizem, ki že od rojstva dominira nad našo podzavestjo.
Mit 3: Povprečni osebi je težko dati prednost
Takšen stereotip lahko opraviči le resnično nesrečno osebo. V resnici si vsak izmed nas sam izbere tisto različico obstoja, ki zadovoljuje posebne osnovne potrebe. Zato prednostna naloga ni vedno tisto, kar je pomembno, ampak tisto, kar se zlahka izvede in pozna, kar pomeni, da ne potrebuje energije. Podzavest narekuje enostavnejši način preživetja, in če zastavljena naloga ne pomeni nevarnosti, jo lahko odložimo za naslednji dan ali za več ur.
Mit 4: začeti z najtežjimi izzivi
Takšen nasvet je mogoče sprejeti le kot drastičen ukrep, kadar druge metode motiviranja samega sebe ne delujejo. Za lažjo in privlačnejšo nalogo za podzavest je potrebno posebej oblikovati svoje cilje. Če razdelite velik projekt na stopnje, bo oseba pripravljena začeti z delom, ne da bi doživljala stres in pritisk. Tudi če je projekt v resnici ostal velik, razdeljen na točke, je videti preprostejši.