V osebnem, družbenem življenju, v poslovnih odnosih je vedno pomemben dejavnik zaupanja med ljudmi, socialnimi skupinami ali podrejenimi in vodstvom. Če ste vodja, potem je nujno potrebno, da zaposleni podrejeni verjamete vase, saj je od tega odvisna ne le moralna klima v timu, temveč tudi želja ljudi po delu, skladnost njihovih dejanj in s tem produktivnost dela.
Navodila za uporabo
1
Pazite na svoj ugled: celovitost vodje v mnogih pogledih določa stopnjo zaupanja, ki ga imajo zaposleni do njega.
2
Bodite kompetentni na tistih področjih, ki se nanašajo na vašo področje dejavnosti, hitrost in pravilnost odločitev, ki jih sprejemate, sta odvisni od vaše pismenosti in zavedanja, kar na koncu prispeva k uspešnemu delu celotne ekipe, ki vam je zaupana.
3
Bodite objektivni in pošteni, pravilno ocenite rezultate dela in zasluženo kaznujte ali spodbujajte svoje zaposlene.
4
Poskušajte biti pošteni tako do podrejenih, kot do vodstva in delničarjev vašega podjetja.
5
Bodite dosledni in zanesljivi, predvidljivi v svojih dejanjih in reakcijah, vedno vodeni z zdravim razumom in logiko.
6
Izkažite članom ekipe zvestobo, bodite prijazni in vedno pripravljeni, da jih razveselite in zaščitite. Naj bo pravilo, da sogovornika vedno gledate v oči, bodite odprti in psihološko dostopni, pripravljeni na prosto izmenjavo idej in informacij.
7
Bodite prepričani v svoja dejanja, vendar bodite sposobni zaznavati mnenje strokovnjakov in jim objektivno ugovarjati, če se njihovo mnenje razlikuje od vašega. Vključite jih v reševanje naloge, dodeljene vaši enoti in jim omogočite sodelovanje pri odločanju, vendar ne pozabite, da ste vi odgovorni za delo svojih podrejenih.