Obstajajo razlogi, zakaj človek komunikacije v velikih podjetjih morda ne mara. Na to vplivajo temperament, samozavest in druge posamezne lastnosti.
Včasih ljubitelji hrupnih praznikov in pogostitev iskreno ne razumejo tistih, ki se takšnim dogodkom izogibajo. Sprašujejo se, zakaj se nekdo prostovoljno prikrajša za pozitivna čustva, prijetno komunikacijo in dodaten razlog, da vidi dobre prijatelje.
Če natančno pogledate tiste, ki jim komunikacija v velikih podjetjih ni všeč, je več razlogov, ki bi lahko razložili njihov odnos.
1. Temperament.
Komunikacija v hrupnih skupinah med prazniki, na primer, je intenzivna izmenjava čustev, misli, idej. To je določena dinamičnost, ritem, tempo. Hkrati lahko spregovori več ljudi, v zraku so močna in živa čustva, izjave nenehno spremlja smeh in komentarji. Eden začne temo, drugi vodi v drugo smer, tretji govori o svojem.
Obstajajo ljudje, ki glede na svoj temperament ne čutijo potrebe po tako intenzivni komunikaciji. Enostavno so. To ne pomeni nobenih težav ali njihove nedoslednosti v nečem. Zaradi narave svoje osebnosti se lahko naveličajo nedoslednosti in čustvene vznemirjenosti.
Takšni ljudje so naravnani na bolj umirjen val obdelave informacij. Morda so nagnjeni k globlji in premišljeni komunikaciji, globina pa le redko spremlja hrupne pogostitve.
2. Samopodoba.
Naslednji razlog je lahko nizka samopodoba. Če ne komunicirate v ozkem krogu dveh ali treh ljudi, temveč v velikem podjetju (od 3-4 ljudi ali več), potem sama komunikacija pridobi številne značilnosti.
Prvič, pri predstavitvi sebe smo do neke mere podvrženi oceni velikega števila ljudi, od katerih ima vsak svoj odnos in presojo do teme, ki ste jo izpostavili. Ta položaj postaja vse pomembnejši v primerjavi s komunikacijo v ožjem krogu. Morate imeti nekaj stabilnosti, dovolj visoko samozavest, da se počutite udobno, da ste sami in ne poskušate izpolniti pričakovanj drugih. Če se samozavest zmanjša, potem se poveča odvisnost od ocene drugih in namesto prijetne zabave se pojavijo napetost in želja po odhodu čim prej.
Drugič, ko določimo nekaj za veliko število poslušalcev, naletimo na veliko sodb o naši temi in moramo biti bolj prepričani, da bo naše sporočilo slišati kot v isti situaciji v majhni ekipi. Težje je dokazati nekaj več ljudem. Odvisno je tudi od samozavesti.
3. Pretekle izkušnje.
In zadnji razlog je mogoče pripisati možnim posameznim lastnostim, ki lahko ovirajo prijetno počutje v velikih podjetjih. Lahko so na primer osebni neprijetni trenutki, povezani s podobnimi situacijami.
Nekdo v vrtcu je bil prisiljen brati poezijo, medtem ko je stal na mizi pred zahtevnim občinstvom, nekdo ga je učitelj pri vsem razredu zasmejal, nekdo je povzročil zasmehovanje spremljevalcev v vrtcu ali šoli itd.
Po takšnih situacijah lahko ostanejo neprijetni občutki, ki se v odrasli dobi reproducirajo proti volji. Že v novih dobronamernih razmerah se bo zdelo preteklo posmehovanje in zavrnitev.
Za spremembo dojemanja situacije je potrebno premagati in spremeniti nekatere stare vzorce.
Morda lahko v nekaterih primerih več razlogov povzroča nelagodje pri komunikaciji v velikih podjetjih. In z njimi se morate ukvarjati zaporedno.