V mnogih podjetjih prihaja čas, ko se zaposleni, ki je služil v dobro podjetja veliko časa, odloči za spremembo vrste dejavnosti ali poišče drugo, bolj ugodno ponudbo, verjetno od konkurentov.
Ni potencialnega sovražnika iz takšnega zaposlenega ali prekinjanja vseh stikov z njim, saj ta oseba še vedno lahko opravlja storitve ne samo v človeških odnosih, ampak lahko pomaga tudi pri pospeševanju poslovanja. Tu igra najljubši človeški dejavnik.
Tudi po odhodu nihče ne more vnaprej določiti, kako bodo stvari potekale z zaposlenim v novem podjetju. Zagotovo ni nobenih zagotovil, da bo tam ostal iz dveh razlogov: obljubili so mu pogoje, ki jih v resnici ne spoštujejo, zaposleni z novim delodajalcem morda ne bo zadovoljen. Potem je tu priložnost, da vam dragocen posnetek vrnete v vašo storitev.
Če so zaposleni na novem mestu šli navkreber, potem se lahko vedno vprašate, kako mu gre. To je najbolje storiti v neformalnem okolju. Nato lahko med pogovorom deli pomembne informacije, ki lahko pomagajo pri obnovi njegovega dela na čas in koristi. Kot zveni stari ruski pregovor: "opozorjen, nato oborožen."
Druga možnost, ki se lahko zgodi v prihodnosti, je sodelovanje več podjetij na enem velikem holdingu. Potem lahko takšen zaposleni postane zaveznik in partner. Ob normalnih človeških odnosih bo s takšno osebo veliko lažje ustvariti nekaj povsem novega in narediti sodelovanje čim bolj plodno.
Posel je predvidljiv postopek, vendar tudi najbolj izkušeni analitiki ne morejo vedno napovedati prihajajočih sprememb. Zato morate biti pripravljeni na vse, lahko gre za visok vzpon in zelo boleč padec, vendar bo ohranjanje prijateljskih ali zgolj dobrih odnosov v vsakem primeru igralo vlogo. Tudi nekdanji zaposleni, ki je dobil novo zaposlitev, bo vedno lahko priporočil drugega zaposlenega, strokovnjaka v svojem poslu, da ga zamenja.